Organisationsberatung

Die Fähigkeit, sich ständig zu wandeln – und dabei mit engen Zeitfenstern, Zielvorgaben, Wettbewerbsdruck umgehen: das ist für Unternehmen heute überlebenswichtig.
Vor diesem Hintergrund coache ich Führungskräfte, moderiere Workshops für Ist-Analysen oder erste Prozess-Umsetzungen, berate Projektgruppen, unterstütze Teams in der Zusammenarbeit und helfe bei der Bewältigung von Konflikten.

Themen und Anliegen, bei denen ich Sie gerne mit meinem Angebot begleite

• Workshopmoderation: Bereichsentwicklung, Jahresziele, Umstrukturierung, neue Aufgaben
• Projektgruppen-Beratung: Vorgehen, Teamentwicklung, Kommunikation
• Unterstützung von Teams: Zusammenarbeit, Konflikte, Kommunikation, veränderte oder schwierige Teamsituationen
• Basis- und Spezialseminare für Kommunikation
• Potenzialanalysen: bei Neueinstellungen oder Entwicklungsprogrammen; Konzept, Entwicklung, Durchführung von Assessment-Centern, Bewerbertagen oder Competence-Centern
• Entwicklungsprogramme für Potenzialträger und Führungskräfte, unter der Berücksichtung der strategischen Unternehmensziele: Konzept, Entwicklung, Durchführung

Mit meinen Netzwerkpartnern
MCV.Management- und Organisations.Entwicklung
Laterale.Organisationsentwicklungs-Beratung
Lead&Coach, Coaching-Center-Stuttgart

biete ich Ihnen bei großen Projekten zuverlässige Durchführung und Planungssicherheit.